Ford, yapay zekaya güvenmek için çok erken olduğunu anladı
Dünyanın hızla kabul edip üretimde de kontrolü yapay zekâya devretme sürecinde “insan” etkeninin henüz sıfırlanmadığını anlatan bir örnek yaşadık.
Yapay zekâ ile kalite kontrol süreçlerini daha hızlı geçmeyi hedefleyen Ford, beklediği performansı alamayınca işten çıkardığı deneyimli mühendisleri geri çağırdı.
Açıklamasında ise “insan deneyimi ile yapay zekânın birlikte kullanılmasının üretim kalitesini artırdığını” belirtti.
Otomobil üreticisi Ford, üretim hattındaki hataları tespit eden ve “gri sakallılar” olarak adlandırılan 350 den fazla kıdemli mühendisi yeniden kadrosuna aldı. Bu ekip üretim hattına ulaşılmadan önce hataları tespit ederken, bazılarına da yapay zekâ sistemlerinin geliştirilmesi ve eğitilmesi görevi verildi.
Bunun sebebini kendileri de “yapay zekâ sistemlerine gereğinden fazla güvendiklerini ve yapay zekânın üretim hattına gelmeden önce yapılan hata tespitlerinde başarılı olamadığını” itiraf ettiler.
Üretim verimliliğini artırmak amacıyla yapay zekâ destekli denetim sistemlerine yatırım yapmayı sürdüreceğini açıklayan Ford yetkilileri, karmaşık kalite sorunlarında insan muhakemesi ve tecrübesinin hâlâ kritik öneme sahip olduğunu kabul ediyor.
Yapay zekâ hakkında sürekli vurguladığımız nedensellik ve muhakeme yeteneğinin insani bir özellik olduğu ve kopyalanmasının çok zor olduğu gerçeğini bir kez daha görmüş olduk.
Sadece eğiterek yapay zekâyı insani özelliklere ulaştırmak çok ta kolay olmayacağı gerçeği, iş yapma şekillerimizde hangi insani özellikleri kullandığımızı analiz etmemiz gerektiğini de hatırlatmış oldu.
